auawirleben: Individuum, Team, Organisation, Umfeld – ein Kompass für Resilienz in den Performing Arts

Wenn von «Resilienz» die Rede ist, geht es meist um die Widerstandsfähigkeit von Einzelpersonen. Doch was macht Organisationen resilient? Welche strukturellen Mechanismen helfen, Krisen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt aus ihnen hervorzugehen? Diese Fragen sind der Schwerpunkt des Forschungsprojekts von auawirleben.

In einem speziellen Forschungsprozess (Action-Research-Prozess) arbeitet auawirleben mit zwei systemischen Organisationsberater*innen an Modellen und Methoden, die in der Praxis genutzt werden können. Diese Modelle sind speziell für die besonderen Bedingungen in den Darstellenden Künsten gedacht. Das Projekt geht davon aus, dass in der lokalen und internationalen Szene bereits viel Krisenwissen vorhanden ist.

Durch Recherche-Interviews mit Gruppen und Künstler*innen aus verschiedenen Kontexten wird Erfahrungswissen gesammelt. Dabei geht es um den Umgang mit unterschiedlichen Aspekten von Druck von innen und aussen.  Die Erkenntnisse werden im öffentlichen Rahmenprogramm der Festivalausgabe 2026 mit der Szene besprochen. Aus diesem Prozess entsteht ein «Kompass», der Organisationen, freien Gruppen und Künstler*innen dabei hilft, ihre Stabilität und Widerstandskraft zu stärken.